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通化醫藥高新區項目建設熱潮涌動
2019-11-14 08:25:54 來源:吉林日報

  工程機械緊張作業,重型卡車來回穿梭,走進通化醫藥高新區,各項目建設現場熱火朝天,鏖戰正酣。在總投資3.4億元的吉林省北域紅藥業有限公司西洋參深加工項目建設現場記者看到,項目主體已經竣工,正在進行辦公樓、飲片車間內部裝修,計劃11月底安裝設備,年底前試生產。該項目主要生產西洋參片、西洋參粉、潤參燕麥粉、潤參蜜片、刺五加西洋參口服液,項目竣工達產后,年可實現營業收入2億元,利稅3000萬元。

  今年以來,通化醫藥高新區深入貫徹落實省、市“三早”“三抓”行動部署,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神,集中力量,創造環境,整合資源,全程服務,堅持不懈抓招商、落項目、興產業,全力推進項目建設,促進發展格局、發展環境、發展質量三個新提升。年內,通化醫藥高新區計劃推進重點項目44個,總投資201.95億元,計劃竣工或部分竣工項目24個,計劃部分或全部投產項目16個。

  強化推進措施。對新簽約選址建設項目,第一時間進入推進程序,加快完成立項、環評、規劃等相關手續辦理以及施工圖設計、土地征收等前期工作,壓縮項目落地時限;對入駐創業園項目,及時向項目單位提供廠房圖紙,督促項目單位盡快完成裝修設計,力爭早日開工建設。

  完善服務制度。強化項目調度機制,按照黨工委“4+1”工作要求,項目秘書每日深入項目現場、包保科室每周調度項目進展、全局每周例會研究項目推進,及時解決項目推進中存在的障礙性問題。完善項目秘書工作機制,為重點項目提供從簽約落地到竣工投產全過程的跟蹤服務,進一步提高項目服務質量。完善項目前期手續代辦制度,結合項目聯審聯辦中心建設,整合發改、規劃、環保、國土、建設等審批要素,壓縮審批時限,進一步提高服務的滿意率。

  梳理任務清單。針對新開、續建項目梳理問題190余項,涉及16個部門,嚴格落實清單制、限結制、責任制、督查制、考核制“五個制度”,明確問題完成時限、責任部門和責任人,采取督查督辦方式,限時完成項目推進存在的各類問題。

  制定建設計劃。為全面、準確掌握項目建設進度情況,做好調度、服務及考核工作,加快項目建設速度,通化醫藥高新區向項目單位下達2019年建設計劃通知,要求項目單位結合實際情況,認真研究2019年項目建設計劃,合理制定復工、竣工及投產時間,如因項目單位自身原因沒有按期完成建設計劃,將建議管委會取消或暫緩給予項目的土地、稅收等相關優惠政策。

  優化服務環境。在項目前期手續辦理中采取代理代辦制。通過整合審批環節和厘清審批事項,推行并聯審批,實行“一窗受理、集成服務、容缺辦理、信息共享、限時辦結、免費送達”,努力構建審批環節最少、服務質量最優、辦事效率最高、投資環境最佳的服務體系,將精力集中到項目上,將工作落實到項目上,將成效體現在項目上,為項目早建設、快達效、強發展提供堅強支撐。

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